{"id":37875,"date":"2026-03-02T12:46:53","date_gmt":"2026-03-02T12:46:53","guid":{"rendered":"https:\/\/hfd.phee.dev\/?post_type=news&#038;p=37875"},"modified":"2026-03-02T12:46:53","modified_gmt":"2026-03-02T12:46:53","slug":"ki-als-managementaufgabe-der-hochschule","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/hfd.phee.dev\/en\/news\/ki-als-managementaufgabe-der-hochschule\/","title":{"rendered":"KI als Managementaufgabe der Hochschule &#8211; Neues Arbeitspapier zur organisationalen Einordnung des KI-Umgangs in Studium und Lehre"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\" id=\"wpb-content-root\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]<b>Das Arbeitspapier ordnet den Umgang mit K\u00fcnstlicher Intelligenz in Studium und Lehre als organisationale Managementaufgabe ein. Auf Grundlage qualitativer Interviews zeigt es, wie Hochschulen unter Unsicherheit versuchen, Orientierung im KI-Umgang herzustellen, und entwickelt eine Heuristik, mit der sich Strategie, Infrastruktur, Qualifizierung und Lehrpraxis in einen Gesamtzusammenhang \u00fcberf\u00fchren lassen.<\/b>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]<span style=\"font-weight: 400;\">Seit der breiten Verf\u00fcgbarkeit generativer KI steht der <strong>Hochschulbereich unter Ver\u00e4nderungsdruck<\/strong>. Text-, Bild- und Analysewerkzeuge greifen tief in akademische Praktiken ein: Sie betreffen Lernprozesse, Pr\u00fcfungsformate, Bewertungsma\u00dfst\u00e4be und nicht zuletzt das Verst\u00e4ndnis eigenst\u00e4ndiger Leistung.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>KI<\/strong> ist jedoch nicht nur eine didaktische oder technische Herausforderung. Sie erfordert das Zusammenwirken unterschiedlicher Leistungsbereiche der Hochschule und ist somit eine <strong>Managementaufgabe<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hochschulen reagieren mit Leitlinien, Weiterbildungsangeboten, Taskforces, technischer Infrastruktur und strategischen Papieren. Gleichzeitig entstehen vielerorts <strong>informelle Praktiken<\/strong> im Alltag von Lehrenden und Studierenden. Dabei bildet sich zwar Orientierung heraus, jedoch ist diese oft verteilt, implizit und erfolgt unter <strong>hoher Unsicherheit in einem sich rasant weiterentwickelnden technologischen Umfeld<\/strong>.<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]\n    <a href=\"https:\/\/hfd.phee.dev\/en\/publikationen\/arbeitspapier-nr-92-ki-als-managementaufgabe-der-hochschule\/\" class=\"pn-publicationbox-container\">\n        <section class=\"publicationbox-date\">\n            <div class=\"publicationbox-date--inner\">\n                <span class=\"publicationbox-date--badge\">publikation<\/span>\n                                    <div class=\"publicationbox-thumbnail\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"849\" height=\"1208\" src=\"https:\/\/hfd.phee.dev\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/AP92_KIalsManagementaufgabe.png\" class=\"attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/hfd.phee.dev\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/AP92_KIalsManagementaufgabe.png 849w, https:\/\/hfd.phee.dev\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/AP92_KIalsManagementaufgabe-211x300.png 211w, https:\/\/hfd.phee.dev\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/AP92_KIalsManagementaufgabe-720x1024.png 720w, https:\/\/hfd.phee.dev\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/AP92_KIalsManagementaufgabe-768x1093.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 849px) 100vw, 849px\" \/><\/div>\n                            <\/div>\n        <\/section>\n        <section class=\"publicationbox-data\">\n            <h3 class=\"publicationbox-data--title\">Arbeitspapier Nr. 92: KI als Managementaufgabe der Hochschule \u2013 Den Umgang mit KI in sinnvolle Bahnen lenken<\/h3>\n                        <section class=\"publicationbox-data--date\">\n                                02.03.2026            <\/section>\n        <\/section>\n    <\/a>\n\n    [vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]<span style=\"font-weight: 400;\">Das <strong>Arbeitspapier <\/strong><\/span><strong>\u201eKI als Managementaufgabe der Hochschule<\/strong>. Den Umgang mit KI \u201ain sinnvolle Bahnen lenken\u2018\u201c<span style=\"font-weight: 400;\"> setzt genau hier an. Auf Grundlage von <strong>sieben Interviews<\/strong> mit Personen, die an ihren Hochschulen zentrale Verantwortung f\u00fcr den KI-Umgang tragen, analysiert es KI nicht prim\u00e4r als Technologie, sondern als Gegenstand organisationaler Sinnbildungsprozesse.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die zentrale These lautet: <strong>Hochschulen managen KI bereits, h\u00e4ufig jedoch ohne einen stabilisierten Gesamtzusammenhang<\/strong>.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> KI \u201ein sinnvolle Bahnen zu lenken\u201c gelingt nur, wenn Erfahrungen aus der Lehr-\/Lernpraxis, Qualifizierungsangebote, infrastrukturelle Entscheidungen, strategische Profilierungsfragen und die relevanten Stakeholder mit einbezogen werden. Erst dieses informierte Wechselspiel erm\u00f6glicht es, verteilte Initiativen in eine tragf\u00e4hige organisationale Orientierung zu \u00fcberf\u00fchren.<\/span>[\/vc_column_text][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]<span style=\"font-weight: 400;\">Das Arbeitspapier bietet eine <strong>organisationswissenschaftliche Einordnung der anspruchsvollen Dynamik<\/strong>. Es entwickelt eine Heuristik, mit der sich unterschiedliche Aktivit\u00e4ten \u2013 von KI-Strategieentwicklung \u00fcber Infrastrukturentscheidungen bis hin zur Aushandlungen des KI-Umgangs in Lehrveranstaltungen \u2013 in ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis \u00fcberf\u00fchren lassen. Die kollektive Herstellung von \u201eSinn\u201d (Sensemaking) \u2013 so die Annahme \u2013 ist hierbei der zentrale Modus des KI-Umgangs. <\/span>[\/vc_column_text][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1771938381108{padding: 15px !important;background-color: #DDDDDD !important;border-radius: 10px !important;border-color: #00000014 !important;}&#8221;]<span style=\"font-weight: 400;\">Sichtbar soll werden,<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">wie und auf welchen Ebenen der Hochschule Sinn im KI-Umgang \u00fcberhaupt entsteht,<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">wie sich dieser Sinn strukturell verfestigt,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">und wo Steuerungsm\u00f6glichkeiten sowie strukturelle Grenzen liegen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]<span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Damit verschiebt das Papier die Perspektive<\/strong>: Im Zentrum steht nicht die Frage, was KI technisch erm\u00f6glicht, sondern wie Hochschulen unter Unsicherheit handlungsf\u00e4hig bleiben und institutionelle Orientierung stabilisieren.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das Arbeitspapier versteht sich als <strong>Diskussionsangebot<\/strong> und l\u00e4dt dazu ein, den eigenen organisationalen Umgang mit KI differenziert zu reflektieren: <\/span>Wie entsteht an Ihrer Hochschule Orientierung im Umgang mit KI \u2013 und wie wird sie tragf\u00e4hig?[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<strong>Hier das Arbeitspapier <b>\u201eKI als Managementaufgabe der Hochschule\u201c<\/b> herunterladen und lesen!<\/strong>[\/vc_column_text]\n        <div 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